life

# 새로운 삶으로의 적응기

새로운 곳으로 직장을 옮겼다.
출근을 안하다 다시 하려니 뭔가 피곤하기도 하다.

요즘, 즉 5월 한달을 돌아보면 생산적이기 보다는 소비적이었다.
점점 나를 잃어가는 기분이 들긴 했지만, 피곤해서 나 자체에 크게 신경을 못 쓴 것 같다.

나에게 좀 더 시간을 투자 하기는 힘들었지만 그래도 별일 없이 지나간 것에 만족을 하련다.
앞으로는 조금 더 생산적일 필요가 있다.

무튼 그래도 나빴으면 경험이고 좋았으면 추억이라는 말이 있듯이,
5월 한달 간 새로운 것을 느끼고 경험하고 많은 것을 배운 시간이었다.

일상이란 것은 참 중요하다.
조금의 일상만 달라져도 나에게는 큰 변화로 느껴진다.
비단 나 뿐만이 아니라 다른 모든 사람들도 비슷하리라고 믿는다.

5월 한달은 나에게 `일상의 변화`였다고 표현 할 수 있겠다.
새로이 변화된 일상에 적응 하면서 좀 부딪히기도 하고 완벽하진 못했지만,
새로운 것을 배우는 마음으로 살았 던 것 같다.

그래도 5월을 큰 문제 없이 마무리 지어서 다행이라고 생각한다.
앞으로는 조금더 생산적이고 조심스러운 삶을 추구해야 할 것 같다.
삶에서도 너무 많은 과소비는 좋지 않다.

많은 것을 느끼고 깨달은 한 달 이었다.
큰 탈 없이 넘어가는 것에 감사의 마음을 갖는다.

모두 고맙습니다. 나에게도 내 주변의 사람들에게도.

새로운 삶으로의 적응기

# 우린 항상 어딘가에 쫓겨 사는 것은 아닌지...

최근들어 자신만의 시간의 중요성을 알게 되었다.
사람을 만나면, 혹여 그 상대가 나와 가장 가까운 친구라 할지라도
나는 그 혹은 그녀에게 나의 시간을 떼어주는 것은 분명하다.

하지만 그 시간이 오롯이 나의 것인가? 라는 것에 대한 질문은 아직 모르겠다.
나의 것이기도 하지만 그 반은 남의 것이다.
남, 그래 나 자신 이외에는 모두 남이 맞다.
이론적으로도 물리적으로도 말이다.

우리는 왜 자신만의 시간을 가져야 할까?
자신만의 시간이 없다면 우리는 수분이 증발해 가는 스펀지와 같다고 생각한다.
수분이 증발해져 모두 날아간다면, 우리의 정신조차 지탱하지 못 할 것이다.

최근들어 번아웃 이라는 증상으로 고생하는 사람들이 많다고 한다.
Burn Out. 말 그대로 모두 타버려 없어지는 것.
무엇이? 나의 정신이. 그들의 정신이. 정신은 곧 나 자신을 의미한다.
우리는 육체를 가지고 태어나지만, 또한 정신을 기르며 자라난다.
그 정신은 나의 정체성이 되고, 그 정체성이 무너지는 순간 나 자신을 잃어버리는 현상에 맞닥뜨리게 된다.

오롯이 나 자신을 위한 시간은 이래서 중요하다.
그 혹은 그녀, 그들이 나에게 정말 중요한 사람일지라도, 나보다 중요한 사람은 없으니까 말이다.
내가 없으면 그 혹은 그녀, 그렇게 나에게 중요한 사람들도 없다.

"나"와 "남"을 잘 분리하자. 그것이 올바르게 지혜롭게 살아가는 방법이다.
또한 분리 후에는 내가 누군지 기억하자.
나를 잃어버리지 않아야, 나에게 필요한 남과 그것들도 잃어버리지 않는 법이다.


우린 항상 어딘가에 쫓겨 사는 것은 아닌지...

# 나에게 맞는 기업은 어떤 기업일까

나는 개발자이다. 프런트엔드 쪽을 주로 맡고 일을 해왔다.
이제까지는 가야하는 회사를 가서 일했다면, 이제는 조금 더 나와 맞는 회사에서 오래 일하고 싶은 생각과 그에따른 고민들이 들기 시작했다.

## 내가 원하는 나의 동료

1. 개개인의 센스가 좋은 구성원들이 자리하고 있는 팀을 가진 기업
2. 제품이 무엇이든, 제품에 대한 열정을 가지고 주도적인 생각으로 일하는 팀원들이 있는 기업
3. 자신의 분야 뿐만 아니라, 다른 부서와도 거리낌없이 대화가 가능한 팀원들이 있는 기업

## 내가 원하는 나의 팀
1. 서비스를 하는 제품을 만드는 팀이면 더욱 좋을 것 같다. (B2C)
2. 정적인 팀보다는 동적으로 서로에게 동기부여를 할 수 있는 팀이면 더 좋을 것 같다.
3. 다양한 변화에 유연한 팀이면 좋을 것 같다.
4. 서로의 의견에 귀기울이는 팀이면 좋을 것 같다.
5. 일할 때에 대기업 같이 딱딱하게 일하는 느낌을 받지 않는 팀이면 좋을 것 같다.
6. 나는 무엇인가를 만들어내는 사람이므로, 창작에 대한 즐거움을 많이 느낄 수 있는 팀이면 좋을 것 같다.

## 내가 원하는 나의 기업
1. Top to Bottom이 아닌, Bottom to Top에 조금 더 집중 하는 문화가 있는 기업
2. 인재를 채용 할 때에 조심스러운 기업 (단지 하루 일을 메꾸는 사람을 뽑는 것에 집중하지 않는 기업)
3. 각 직원들의 다양성을 보장 해 줄 수 있는 기업

## 그러면 지금 나의 상황에서 어디를 선택해야 할까?

나에게는 어떻게 될진 모르지만, 일단은 두가지 선택지가 있다.
기업을 숫자 1과 2로 표현하겠다.

### 요약
1. 조금 더 정적 이지만, 나와 기술을 다루는 생각이 비슷한 팀
2. 조금 더 동적 이지만, 나와 궁극적인 목표가 비슷한 팀

### 각 팀들의 장점
1. 퇴사율이 낮다. 팀원들이 서로에게 만족하면서 일을 하는 것 같다. 또한 금전적으로 훨씬 안정적이다.
2. 실행력이 좋다. 팀원들이 아직은 서로에게 조금은 낯설지만, 의지력과 결합력이 좋아 보인다. 금전적으로는 아직 안정적이진 못하지만, 잭팟이 터질 가능성이 있어 보인다.

### 각 팀들의 단점
1. 음 뭔가 내가 싫어하는 일 중 하나인 단순한 일을 하게 될 가능성도 높아보인다. 왜냐하면 이미 각 분야에서 오래 일한 분들이 있기 때문이다. 또한 이미 BM이 굳건히 자리잡혀 있어서 조금 더 일개미(?)가 되어야 할것 같다. 단순히 일을 많이 한다는 표현은 아니고, 시키는 일에 조금더 집중해야 할것 같은 느낌이랄까.
2. 일단 지금 적당한 BM은 아직 없어보인다. 각 팀마다 스타플레이어들이 있어 보인다. 하지만 안정성은 없어보이는 것이 단점이다. 또한 아직 미래를 보장할 순 없다. 너무나도 급박하게 일이 진행되거나 꽤나 빠른 방향성의 변화가 있을 것도 같다.


## 결론

아직은 아무런 결과도 보장할순 없지만, 머리가 복잡하여 정리를 해보았다.
아직도 어디를 선택해야 할지는 잘 모르겠다.
나는 단지 저명한 기술자가 되는 것은 원하지 않는다.
나는 궁극적으로 조금더 flexible하고 여러 분야에 능동적으로 대처 할 수있는 사고력을 가진 인재가 되고 싶다.

조금 더 안정적이지만 기술에 집중할 수 있는 곳을 갈 것 인가, 아니면 조금 더 불안정 하지만 나의 목소리를 내어가며 조금 더 능동적으로 일 할 수 있는 곳을 갈 것인가 중에서 택하면 될 것 같다.











나에게 맞는 기업은 어떤 기업일까

# 나의 영감은 어디에서 와서 어디로 사라지는 것 일까

## 영감 (Inspiration)

에디슨이 말한 유명한 말이 있다.
> 천재는 99프로의 노력과 1프로의 영감으로 만들어진다.

영감은 중요하다.
어떻게 보면 살아가면서 삶의 원동력이 되는 가장 중요한 부분이 아닌가 싶다.

아이가 걷기 위해서 노력을 하는 것도 중요 하지만, 나는 아이의 미약한 정신 세계에서 걸을 수 있다는 강렬한 영감이 본능적으로 오기 때문에 결국 노력이란 것을 하여 걷게 된다고 생각한다.

자전거를 타는 것을 배우는 것도 마찬가지라고 생각한다.
처음에는 무작정 시도를 하여 여러 경험과 노력을 하지만, 결국 마지막 한 순간에 두 발을 모두 땅에서 띄고 페달에만 의존하여 자전거를 타게되는 순간을 만드는 순간은 영감이 아닐까 싶다.

영감, 영어로는 Inspiration.
감각이다. 사람이 느낄 수 있는 감각. 비록 그것이 단순히 오감에 속하진 않을 지라도, 그 오감을 활용하여 다른 정신적인 것과 결합하여 나온 것이 영감이 아닐까 싶다.
나는 이 영감이 사람에게만 오는 것은 아니라고 생각한다.
어린 새가 처음 날기 시작하는 것도, 본능적이고 동물적인 영감에서 오는 것이 아닌가 싶다.

## 영감의 중요성
사람은 기계가 아니다. 감정에 지배받기도 하고, 정신에 지배받기도 하는 그런 영적인 동물이 아닌가 싶다. 사람이 의미있는 삶을 살기 위해서는 동기부여가 필요하다.
무작정 열심히 사는 사람들은 무엇인가 황폐해 보이기도 하는 이유가 여기에 있는 것이 아닌가 싶다.
목적지 없는 항해는 결국 어딘가에는 도착 하겠지만, 중간중간 끊임없이 포기하고 싶은 생각이 들 것이다.

이렇게 중간에 포기를 하지 않고 더욱 적절한 삶을 살아가는 과정을 만들어 주는 것이 영감이 아닌가 싶다.

나는 조금 더 영감이 정신적이라기보다는 동물적인 감각에 가깝다고 생각한다.
단순히 추악한 사람의 본능적인 그런 감각이 아닌, 본능적이지만 선한 감각이라고 생각한다.
나에게는 영감을 `조금 더 진취적인 본능의 감각`이라고 정의 할 수 있을 것 같다.

이러한 감각이 발달된 사람이 결국 조금 더 성공할 가능성이 높다.
성공할 가능성이 높다는 것은 결국 기회를 잡을 가능성이 높다는 것.

그렇다면 이렇게 중요한 영감이라는 것을 어떻게 지속적으로 나에게 맞게 유지할지 생각해보자.

## 어느때 나는 영감이 왔나?

아무래도 무의식에 사로잡혀 있을때 조금더 자유로운 사고를 하게 되는 것 같다.
단순히 딴생각을 하면서 시간을 보내는 그런 무의식 이라기보다는, 머리를 식히게 되는 무의식 이랄까.
그런 시간을 가지면서 딱딱했던 사고가 풀어지고, 조금더 자유로운 사고를 하게 되면서 신체적으로 신호를 보내어 그 신호로 사람이 영감을 낚아채는 것 아닌가 싶다.

결국 영감을 얻기까지의 과정은 호수에서 고기를 낚아 올리는 작업과 같다고 표현할 수 있을 것 같다.
`호수 = 동물적인 무의식 (세속적인 자아에 갇힌 것이 아닌 조금 더 태초의 사람 혹은 포유류에 가까운 자아)`
`호수 속의 고기 = 사람의 본능속의 진취적인  감각`
`고기를 낚아채는 행위 = 본능적인 감각을 신체적으로 느껴서 깨닫게 되는 것`
이렇게 세가지로 영감을 얻는 과정을 축약할 수 있을 것 같다.


## 어떨때 영감이 사라지거나 오지 않는가?
1. 너무 세속적이거나 외부적인 쾌락에만 의존하거나 중독 된 때 (ex. 알콜 중독, 마약 중독 등)
2. 신체적 혹은 정신적으로 건강하지 않을 때
3. 어떤것에 너무 집착이 심할 때 (중독과 비슷하지만, 대상이 여러가지가 될 수 있을 것 같다)
4. 자존감이 낮을 때 (나 자신을 챙기지 못하는 삶을 살고 있을 때)

## 지속적으로 영감을 유지하기 위한 비법?

엄청난 비법이 있는 것은 아니지만, 조금 더 신체적인 감각에 귀 기울이는 것이 좋지 않을까 싶다.
사람은 고민을 한다. 그러한 고민을 번뇌라고도 표현한다.
번뇌에 사로잡힌 사람은 길을 잃은 아이와 같다.
그때에는 선택을 하기 어렵고, 머릿속이 복잡해져서 조금 더 생각에 귀를 기울이게 된다.
이러한 행위는 신체적으로 집중하거나 본능에 집중하기 어렵다.
번뇌에 사로잡히는 상황을 축구선수 공격수가 골키퍼와 1:1 상황에서 높은 확률로 골을 넣을 수 있지만, 낮은 확률로 골을 넣지 못하는 그러한 상황에 비유할 수 있을 것 같다.
생각이 많아져서 조금 더 나은 신체적인 결정을 하지 못하는 것이다.

사람은 정신이 많은 부분을 차지하는 이성적인 동물이다.
하지만 그 이성을 지탱하는 것은 결국 신체이며, 신체적으로 약해지면 이성적으로도 약해진다.
물론 정신을 통해서 신체의 결함을 극복하거나, 엄청난 자제력을 보여주는 사람들도 있다.

하지만 나는 여기서 그러한 노력이나 끈기를 이야기하는 것은 아니다.
그러한 노력이나 끈기를 이끌어 낼 만한 영감을 이야기 하고 있다.

영감은 나도 모르는 곳에서 왔다가, 사라지기도 한다.
마치 고기를 낚아채는 낚시를 하는 행위와도 같다.
어떤날은 영감을 많이 느끼지만, 어떤날은 아무런 소득이 없이 빈 그물로 돌아오는 강태공 처럼 말이다.

아무래도 영감자체도 감각이라, 뻔쩍하다가 시간이 지나면 자연스레 사라진다. (ex. 잠을 자거나 하는 행위로 휴식을 취할 때 등)

조금 더 신체적이고 본능적인 `감각`에 계속 집중하는 일이 영감을 잘 이용하면서 조금 더 지속적으로 영감을 받거나 받은 영감이라는 불이 꺼지지 않게 다시 불을 지펴주는 작업을 하는 것이 아닌가 싶다.










나의 영감은 어디에서 와서 어디로 사라지는 것 일까

# 2022년도 1분기를 마치고서

## 들어가며
2022년은 나에게 뭔가 터닝포인트가 될 수 있을 것 같다.
이제 1년 뒤면 30살로 들어갈 때이고, 커리어 적으로도 내가 이때까지 쌓아논 것을 바탕으로 나의 꿈이나 열정을 실현하는 쪽으로 조금 더 방향을 틀어야 한다고 생각이 들기 때문이다.

해야만 하는, 살아야만 하는 그런 삶은 이제 더 이상 내 인생에 큰 도움이 되지 않는 것 같다.
주도적으로, 이때까지의 경험을 바탕으로 조금 더 나은 결정과 조금 더 능동적으로 나에게 맞는 결정을 내리는 것이 중요해지는 때가 아닌가 싶다.

## Soft Release를 하다.

이것은 직장 이야기 인데, 맡고있는 업무에서 새 제품을 Soft Release했다.
사실 Soft Release는 내가 지어낸 말은 아니고, 직장 동료가 부르는 말이었는데 현 시점에서 상황을 가장 잘 표현하는 축약된 단어인 것 같긴 하다.

팀 빌딩이 중요하다는 것을 이번 작업을 하면서 많이 느꼈다.
제품 자체는 그리 어려운 제품이 아니었다. 먼저 선두를 달리는 기업들이 보여주는 것을 벤치마킹 할 수도 있었고, 레퍼런스가 없는 그런 레어한 제품이 아니었다.

하지만 구성원들의 의견을 합치하는 것이 너무 어려웠다.
개개인의 능력차도 있겠지만, 그것은 큰 어려움은 아니었던 것 같다.
왜냐하면 만드는 제품 자체가 부서별로 엄청난 능력을 요구하는 제품은 아닌 것 같다.
어떻게하면 빠르게 좀 더 효율적으로 트러블 없이 원하는 모습을 구현해 내는가가 가장 큰 문제였다.
이 부분에서 서로가 의견을 좁히지 못했던 탓이 원래 3-4개월이면 충분히 만들 것을 거의 반년에 걸쳐서 만들게 된 원인이 아닌가 싶다.

이런 부분에서 서로가 고찰은 당연히 할 텐데 (아마도), 그것을 누구 하나 능동적으로 나서서 서로에게 으쌰으쌰하는 기운을 불어넣어 준 기억은 없었던 것 같다.
나도 나름의 그런 부분에 대한 일조는 하였지만 다른 부서에게 크게 와닿았던 것 같지는 않다.
누구의 잘못은 아닌 것 같다. 내가 느끼기에는 단지 서로의 생각이 너무나도 다르고 시점이 너무나도 다르다. 좋은 방향으로 다양성이 아닌, 서로가 의견이 합치 되지 않는 문제로 번졌다.

이것은 누구 하나의 노력으로 해결되는 문제는 아닌 것 같다.
게다가 Project Manager를 하시는 역할을 가진 분이 없었다.
결국 지도자가 없는 축구팀 이었던 것 이다.

이래서 팀 빌딩이 중요하다는 것을 너무 크게 깨달았다.
소수의 스타플레이어가 있어도, 팀으로 운영하는 게임에서는 서로의 몫을 다하지 못하면 결국 지게 되는 싸움이라는 것을 깨달았다.

팀빌딩이 잘 된 회사는 내가 보기엔 드물다. 단지 서로의 노력으로 메꾸어 나가는 것 아닌가 싶다.
규모가 크다고 팀 빌딩이 잘 되어있다고 이야기 할 순 없을 것 같다.
단지 경력직이 많고, 서로의 경험이 많으니 그것을 해결 해 나가는 방식이 조금 더 많을 뿐.

## 개인 1인 창작 단체를 만들다.

지금은 나 혼자라서, 개발 위주로 만들어 가고 있지만 앞으로 네트워킹이 된다면 조금 더 인원수를 늘려서 어떤 분야에서라도 여러 가지를 융합하여 창작 단체를 만들어 갈 계획이다.

나 자신에겐 많은 영감을 주기도 했고, 이때 까지 못 했던 밀려왔던 하고싶었던 작업들을 조금더 속도를 붙여 만들 수 있는 기회가 되었기에 이번년도 들어서 가장 잘한 일이 아닌가 싶다.

앞으로도 즐거운 창작을 했으면 좋겠다.

## 책을 많이 읽게 되다.

이제는 나도 조금 연륜이 생겨서 그런지, 외부적인 즐거움 보다는 내부적인 즐거움을 조금 더 추구하게 되는 것 같다.
최근에 약속이 있어서 강남 부근에서 자리를 하고 약속을 가졌는데, 이제는 더이상 강남과같은 분위기의 삐까뻔쩍하고 사람이 바글바글한 그런 곳은 나에게 맞지 않다는 것을 깨달았다.
예전에는 전혀 느끼지 못한 부분이었는데, 이제는 확 와닿는 것을 보니 나도 변하긴 한 것 같다.

그래서 책을 읽게 되었다. 집중하면서 책을 읽는 그 순간만큼은 온전히 나 자신에게 집중하는 순간이 되는 것 같은 기분이 들어서 좋다. 아직 책은 잘 모르지만 지금은 책을 알아가고 지식을 얻기 위해서 읽는 다기 보다는 새로운 취미를 하나 가진 것 같은 기분이다.

예전에는 시간이 남을때에 유튜브를 보거나 하는 등의 단순히 시간을 소비하면서 보냈다면 요즘은 조금 더 나를 위한 시간으로 채워가는 것 같아 뿌듯하다.

## 조금 더 나에게 맞는 네트워킹을 하게 되다.

관심사가 비슷한 사람끼리 결국 모이게 되는가 싶다.
아예 일면식도 없는 분들과 요즘 꽤나 흥미로운 자리를 같이 했다.
물론 연락은 내가 먼저 취하는 편이지만, 그 연락을 받은 분들도 나의 의견이나 나에 대해 꽤나 흥미로워 하고 즐거운 시간을 보내는 것 같았다.

아직은 처음이지만 이런 네트워킹을 하다보면 조금 더 생산적이고 즐거운 일을 할 수 있지 않나 싶다.

## 건강을 생각 하게 되다.

살아오면서 많은 병치레를 한 것은 아니지만, 유독 나에게 취약한 부분들이 있다.
아니면 끊어야 할 건강적으로 안좋은 습관들이 있기도 했다.

이런것을 이제 조금씩 더 자각하고 나의 건강을 챙기게 되는 것 같다.
단순히 미래에 아픈것이 두려워서 그런다기 보다는, 이제는 건강이라는 것이 참 중요하다는 것을 깨달았기 때문이다.
건강해야 내가 원하는 것을 할 수 있고, 내가 원하는 삶을 살 수 있다는 것을 알게 되었기 때문이다.
또한 건강한 삶을 지속적으로 유지하는 것이 조금 더 생산적인 삶을 살 수 있지 않나 싶다.


## 마치며

아직은 정확하게 알 수 없다. 아직 이번년도도 3분기나 남았으며, 1분기때에 벌려놓은 일들을 아직 해결하지 못한 것이 많다.
직장에 대한 고민, 취미에 대한 고민 등 앞으로의 시간은 그런 쪽에 조금 더 쏟을 계획이다.
나에게 맞는 것이 무엇인지, 어떻게 하면 조금 더 만족스러운 시간들을 보낼 수 있는 것이 무엇인지 자연스럽게 알아가는 이 시간들을 즐기면서 생활할 계획이다.













새로운 삶으로의 적응기

우린 항상 어딘가에 쫓겨 사는 것은 아닌지...

나에게 맞는 기업은 어떤 기업일까

나의 영감은 어디에서 와서 어디로 사라지는 것 일까

2022년도 1분기를 마치며

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